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形式主義“入侵”校園,評比檢查和非教學任務等嚴重干擾辦學!如何解決?-天天播報

2022-11-18 05:57:46 來源: 校長傳媒

誰都知道,教師的天職是教書育人,學校的中心工作是教育教學。


【資料圖】

可是,如今的中小學,尤其是農村中小學,教師教學之外的工作任務越來越多,學校的教學中心工作地位逐漸被取代,很多學校已不知道什么才是工作中心,什么才是工作重點了。

所以有人這樣說:教師時刻都在忙,但忙的不是教學;校長什么都在管,就是沒有管教學。

最近,部分基層中小學負責人和教師 反映,一些評比檢查和非教學任務干擾正常教學,形式主義之弊影響校園健康發展

基層教育負擔重,已經是不爭的事實。部分地區中小學非教學考核名目多,迎接督導檢查、調研考察任務繁重, 一些形式主義和留痕主義“進校園、入課堂”,評先爭優變“秀場”,成為基層學校和教師的沉重負擔,嚴重干擾正常教育教學活動。學校里究竟有哪些形式主義?該如何克服解決?

01

“實干”要材料照片證明,

留痕主義成教師極大困擾

一些基層中小學負責人和教師反映,為了表明工作“真干了”,需要“假材料”來證明。沒有留底,就會被認為沒實干,留痕主義歪風刮進校園。

“借人”補臺賬,迎檢拍視頻;下雪過后,鏟雪是小事、拍照是大事;通知下發、活動舉辦,關鍵是簽到不能少;主題班會、材料反饋、走訪拍照、簽字確認,甚至還要組織補拍、擺拍……

一名教師說,學校每名老師都要有一個專門的電教登記本,記錄上課內容及多媒體使用情況。如有缺失,會影響整個學校的考核分數。實際上,多媒體不可能每節課都用。“每到期末,老師們就輪流來填,把自己科目的多媒體使用情況全部填完。”

一小學校長說,似乎寫出來的總結、填出來的表格,才是評價工作完成的標準。這違背了教育教學的基本規律。

為應對評估檢查,“今日內完成”“明天必須要”的評估材料層出不窮,有的評估時間跨度長達三五年,基層學校承受的額外負擔“甩不開、掙不脫”。

一中學校長說,為應付各種檢查工作,學校還專門增加了行政人員。還有老師反映,同樣一套材料,為了迎接不同部門檢查,需要做成好幾套。比如,A部門檢查名目是“疾控防疫”,B部門檢查名目是“健康學校”,其實落實到學校都是健康教育,但就得準備兩套資料,方案、過程、總結里分別要出現這兩個關鍵詞,否則資料審核通不過。

一些師資規模較小的學校,應付完檢查后幾乎沒有精力聚焦教學主業。一名中學老師說,為應對每年年底上級部門對學校的年終考核,她準備了整整3大盒、半米高的材料。最讓她無奈的是,沒等檢查完,這些材料就成了廢紙,“我們準備得辛辛苦苦,來檢查的人喝杯茶、和校長聊聊天,就完事了”。

視察現場、看完就走,有些材料說出口就要拿到手。一些基層學校反映,常常不得不接受來自各級各類單位的行政指令、工作安排、評比檢查。以教育之名登課堂、入教室,擠占教育空間,浪費教學時間,消耗教學資源。

02

檢查名目繁多,

形式主義致學校負擔沉重

某地一位小學校長說,學校“最怕拿第一”。“成為樣本,檢查、參觀和接待會特別多。”他說,迎接有些部門的檢查,就得提前準備資料、做展板等。爭優創先不再是工作動力,反而流于形式、疲于迎檢。

“小手拉大手”,任務花樣多。部分教師反映,一些非教學的事務性工作進了校園,且常常要求“從娃娃抓起”,一些管理部門將本應承擔的法規普及、宣講等工作“甩”給學校。

比如,以“禁毒工作進校園”為例,單純宣傳講解不夠,需要老師先專題學習、組織專題班會,隨后再讓學生參與筆試答題,最后考核時既要量化學生考試通過率,還要準備很多總結資料。而一些專題宣傳,還要求學生回家向家長進行普及并簽字。這些活動耗費老師們很多精力,無形中增加了學生課余負擔,也得不到家長的理解。

本應體現尊師重教的教師節,也成了一些地區的“秀場”,花大量時間、人力、資源進行節會籌備,一些基層教師不僅要承擔教學任務,還要參與節會的節目排演等,戲稱“過節比過關還難”。

有學校領導者透露,教師節前夕,學校有大量教師被抽調參加教師節晚會,提前多日就開始節目編排工作,常常白天工作結束,還要排練至深夜。彩排期間,班級管理工作就全部交給其他老師“包班”。其間,學校基本停課。有老師感嘆“聽到教師節就害怕!”“這樣的教師節誰愿意過?”

03

學校教學和管理僵化,

違背教育教學規律

由于部分學校和教師對教學改革的宗旨和理念理解出現偏差,盲目地去尋求“創新”、一味地去追趕“潮流”,結果使得本地區本學校的教學看似豐富多彩、時尚前衛,實則由于引入的教學模式“水土不服”而難以產生真正的教學實效。

有些地區和學校,由于領導的心血來潮或者不斷追求更為新穎的潮流課堂教學,經常處于翻新和變動中。當杜郎口中學風頭正勁的時候,就去學習三三六自主學習模式;當“翻轉課堂”在全國大熱的時候,就去模仿如何制作微視頻,并要求所有的學校都必須遵照執行。這種盲目跟風趕時髦的做法,致使教師和研究人員疲憊不堪。

還有就是教案的形式主義。一些學校對老師寫教案的要求,課題、教學目標、教學重點、教學難點、教具準備、教學流程、板書設計、作業設計、教學反思等,缺一不可,少了其中的某一項,都會視為不完整教案。

而且有的學校還有字數要求,頁碼規定,要求每課時教案不低于多少字,不少于多少頁。一些學校對教案常常進行突擊檢查,如果缺項、字數與頁碼不夠,或者手寫教案沒有跟上教學進度,都會受到通報批評。更有學校將教案撰寫情況與績效考核、職稱評定掛鉤。

很多教師為了應對教案檢查,為了教案而教案,每天要花上很多時間,用上不少工夫去寫教案,準確地說是從教參上、網上,乃至往年的舊教案上,去抄教案,拼湊教案。

另外,在學校管理方面,大家熟悉的還有,“垃圾桶里不能有垃圾”,“人不能在床上”,“門不能關”,甚至于“老師桌上不能有作業”........這種情況的發生與學校半封閉的環境是息息相關的,由于環境處于半封閉的狀態,加上學校管理層管理的對象都是學生,天然就有一種高高在上的優勢。

04

優化責任機制,

建立權責對等關系

學校中的形式主義是權責不對稱的結果。在現實中,一些上級部門、領導干部為了規避責任,憑借手中的權力向下級學校和下級工作人員轉移責任。他們在轉移責任的過程中下放了責任,但是并沒有下放權力,下級學校和下級工作人員處于需要負責但無權的狀態。

管理理論表明,只有權力和責任相等時,才可以有效地進行工作。如果負責但無權,等于沒有工作的資源,其結果就會導致他們做些注重形式、沒有效果的事情,于是形式主義的現象就出現了。不僅如此,還會導致他們因缺乏必要的資源而無法確保承擔責任,從而出現責任履行缺位的情形,引發更大的問題。

面對上級的強大權力壓力,作為下級,如果不做, 可能會面臨指責、差評、否定、撤職等各種懲罰措施。為了避免這些懲罰,他們不得不做。但無權又無資源做此事,于是不得不走走形式,應付一下上級,不求有功、但求無過。

下級學校和工作人員是最基層的組織和人員, 他們無法再進行責任轉移,只好全部接受,所以學校會存在較多的形式主義之下不得不做的事情。這些事情讓他們投入很多時間,花費很多精力,既反感又無奈,嚴重影響了教育教學工作

權責不等的現象滋生了形式主義,要想克服,就要改變這種“ 責下權不下”的現象,建立權責對等的責任機制。

首先,要樹立承擔責任的意識,嚴格遵守“ 誰主管、誰負責”的原則,應該自己這個層次負起來的責任就要勇于承擔,不要推卸給其他部門和人員。

其次,要明確責任下放的標準,什么責任可以下放、什么責任不能下放,應該在一個規范的框架下進行,不能什么都下放給下級。

最后,要落實權責相等的準則,如果一定要下放責任,就要賦予與責任相對稱的權力,讓下級有資源去擔負責任。

05

推進現代學校制度建設,

為基層教育“真減負”

推進現代學校制度建設,必須厘清政府、學校、社會之間的關系。政府應依法監管,把職能從指揮變為支持、協調和評價。基層教育工作者建議,梳理考核檢查項目, 將考核檢查項目降到最低程度,不能以考核檢查代替現代學校治理

一些資料確有保存價值,適當的檢查能有效促進學校管理、教育教學工作;適度的節會活動,能一定程度上提升教師的職業尊嚴感和成就感,但這些一旦過度,就會消耗教師精力,降低教學質量。

一名小學校長建議,考慮到學校和教師的工作、精力問題,

建議相關通知由教育行政部門統整后,統一下發至學校,避免每個部門提一點要求、布置一點任務,匯集在一起后對學校形成難以承受的巨大壓力。

應嚴格規范各類“進校園”活動,讓學校教育更聚焦主業。當前很多活動其實與學校教育教學工作相關性不大,應該嚴格限制。一方面,要落實相關提質減負文件,讓這些文件切實發揮作用;另一方面,也要細化政策,避免各類檢查“搭車”進校園。

在教師“真減負”方面,希望能切實減輕教師非教育教學負擔,尤其是減輕攤派給教師的維穩、衛生、宣傳等方面的壓力,讓教師安心于課堂教學和學生教育工作。

不少基層校長希望各級行政部門能夠加強服務、溝通意識,在工作中克服“唯我任務獨尊”的思想,尊重教育教學規律,提升科學管理水平,更好地服務學校,推動教育工作更好發展。

同時,教育是一種培養人的事業,人的發展受多種多樣因素制約,其中很多問題涉及價值問題,所以教育是價值高度涉入的事業 ,在學校避免形式主義的最好辦法之一就是實施價值為本的領導方式。價值為本的領導是指,領導者通過對教師實施所信奉的價值觀的影響,使其強烈認同和堅定共享這樣的價值觀,大家在共同擁有的價值觀之上,來實現教育目標。 這種領導方式實際是一種思想、理念的引領,是通過教師踐行學校教育價值觀,自覺自愿達成教育目標的領導方式。

另外, 教育是一項務實求真的事業,需要腳踏實地去做,容不得半點虛假和敷衍。唯有破除干擾學校的形式主義思維,為基層教師營造清朗的教書育人環境,才能真正踐行以人為本的教育理念,促進學校可持續發展。

來源|校長會(ID:xiaozhangclub)綜合整理,部分資料參見《半月談》雜志文章《形式主義之手,請放過校園!》、公眾號“湯勇曉語“《讓教案的形式主義遠離教育》”《教育家》雜志文章《從“三重維度”破除學校形式主義》《中國德育》雜志文章《必須警惕形式主義的德育傾向》等

延伸閱讀:

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編輯:Edt_58

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