青島酒店管理職業技術學院緊緊圍繞立德樹人根本任務，深入實施人才強校戰略，按照“師德與業務并進、引進與培育并重、評價與激勵并舉”的建設思路，加快體制機制創新，在“成事爭一流”上錘煉過硬作風能力，著力打造高水平雙師隊伍，為實現高質量發展增值賦能。

健全師德建設長效機制

(資料圖)

錘煉“優師+嚴師”過硬素質

學校堅持黨建引領，持續完善黨管人才工作機制，成立黨委人才工作領導小組，設立黨委教師工作委員會，統籌協調全校人才隊伍建設。堅持把師德師風作為教師素質評價的第一標準，制訂師德師風建設方案，開展“樹師德 正師風”專項活動，構建師德“教育、宣傳、考核、監督、激勵、懲處”六位一體的師德建設長效機制。成立師德建設委員會，開展師德年度考核，建立師德考核檔案，落實師德失范一票否決制，把師德表現作為教師業績考核、職稱評審、崗位聘用、評優獎勵的首要要求。積極推進典型選樹，開展“最美教師”“教學名師”“優秀教師”“優秀教育工作者”等先優評選工作，營造師德師風建設的濃厚氛圍。

多措并舉引育人才

用好“強師+名師”人才隊伍

學校深入學習中央人才工作會議精神，以高質量人才工作支撐學校高質量發展。加快人才標準建設，制定《高層次人才引進辦法》《兼職教師管理辦法》等，建立人才引聘標準，加大政策扶持力度，在經費保障、薪酬待遇方面給予人才一定比例傾斜。實施招才引智計劃，啟動“十百千人才工程”建設，加強高端人才隊伍建設，近3年全職引進博士、青島市拔尖人才、青島市首席技師等各類中高級人才100多名。創新引才政策，柔性引進“國際歐亞科學院院士”“國家教學名師”“全國技術能手”等高層次人才17名，師資隊伍的規模不斷擴大、結構質量不斷優化提升。

實施教師素質提升計劃

提升“雙師+能師”綜合素養

學校重視帶頭人隊伍建設，科學規劃，搭建梯隊，實施“頭雁領航計劃”，制定《專業負責人、教研室主任聘任與管理辦法》，開展專業帶頭人和教研室主任公開選聘，著力打造“名師引領，骨干支撐”的高水平、結構化教師教學創新團隊。強化教師職業發展，成立教師發展中心，實施教師素質提升計劃，修訂完善教師繼續教育與培訓制度。精準打造“雙師型”教師隊伍，制定《專任教師企業掛職鍛煉管理辦法》，落實教師企業實踐常態化，不斷提高教師專業實踐能力。創新“分層進階、分類發展”“雙師型”教師培養體系，分層分類開發認定標準，在企業設立教師培訓基地，校企協同搭建培養平臺，暢通轉型和進階通道，實施“流動站式”培養模式，構建“自我診改、多元評價”體系，建立“雙師型”教師精準培育生態系統。

深化教育評價改革

推動“經師+人師”并重合一

青島酒店管理職業技術學院堅持人才引領發展理念，深入實施黨委書記人才項目，系統推進人才工作系列改革。優化人事人才制度體系，對教師的素質素養、教學能力、科研能力、社會服務能力等綜合素質進行發展性評價，實現職前培養和職后發展的有機銜接。制定《教師績效考核辦法》《聘期考核辦法》《職稱評聘辦法》，扎實推進職稱評聘改革。按照“教學型”“教學科研服務型”“科研服務型”進行分類評價，切實發揮人才考核評價“指揮棒”作用。通過一系列創新舉措，學校自主培育出國家級職業教育教師教學創新團隊、國家首批教師實踐流動站、國家級技能大師工作室、全國技術能手、國家級課程思政教學名師、山東省黃大年式教學團隊、山東省技術技能大師、山東省教學名師等一批有影響力的教師團隊、站室和個人，建立了適應職業教育發展要求的“雙師型”教師隊伍，為學校高質量發展提供了強大人才支撐。（王慧勇 李代玉）